Mine mærkesager
– uddybet
Vi skal turde mere
Færre flytter til Kolding. Borgere er ifølge undersøgelser utilfredse med, hvordan kommunen er blevet drevet siden sidste valg. (Læs selv, om det her: Kolding er bundprop: Kun få er tilfredse med, hvordan kommunen er blevet drevet de sidste fire år | jv.dk) Den udvikling skal vendes, og der venter det nye byråd et stort arbejde. Det handler ikke om at tale byen ned – tværtimod; men om at sætte store mål og turde forandre.
Læs mere i mit læserbrev: Stagnation må ikke blive Koldings eneste konstant – Kolding Netavis
Vi sætte stærkere ind for at løse trivselskrisen og klimakrisen. Som nybagt far gør det ondt at læse, hvor mange børn og unge, der i dag kæmper med mistrivsel. Den udvikling skal vi have vendt, og det kan vi kun gøre sammen – kommune, fagpersonale og forældre.
Kolding risikerer desuden alvorlige oversvømmelser, hvis vi ikke handler nu. Kommunen gør meget, men den landspolitiske indsats halter. Vi må presse på for realistiske løsninger – ikke optimistiske scenarier. Det fremtidige generationer kommer til at betale en meget høj pris.
Vi har allerede set, hvor galt det kan gå (Se video ved at klikke her: Massive oversvømmelser i Kolding | tvSyd). Intet tyder på, at udviklingen vil gå den modsatte vej – tværtimod.
Kolding har stået stille for længe. Trods store potentialer halter byen efter som kommune i Trekantsområdet. Det skal ændres. Jeg stiller op, fordi jeg tror på, at Kolding kan mere – meget mere. Vi skal blive bedre til samle borgere, virksomheder, frivillige og forvaltning om fælles drømme, visioner og planer – som rækker ud over en enkelt valgperiode.
Læs mere i mit læserbrev: Hvordan vi kan lade os inspirere af andre – og finde vores egen vej – Klik her: Kolding kan lære af Hernings entreprenørånd – Kolding Netavis
Giv havnen nyt liv
Borgergruppen Kolding Kan Mere, som også var med til at motivere mig til at involvere mig i lokalpolitik, har fat i noget meget vigtigt. Vi har brug for et byråd, der tør tænke og handle visionært. Det er lykkedes for andre kommuner – så det må også kunne lykkes for Kolding.
Jeg mener, at havnen på sigt skal åbnes mere for beboelse. Med sin beskedne størrelse kan den ikke konkurrere globalt, hvilket forskere også har påpeget. Samtidig skal udviklingen ske ordentligt og i dialog med de eksisterende virksomheder – men vi skal videre!
Læs mere om min holdning til, at man har udskudt beslutningen om havnen her: Et politisk skuespil – som borgerne betaler for – Kolding Netavis.
Udviklingen skal række ud over midtbyen. Kolding består af mange stærke distrikter, som hver har deres potentiale. Vi skal skabe lokalplaner, der bygger videre på disse styrker – og tænke langsigtet i forhold til vigtige og nødvendige investeringer i grønne energiparker og industrizoner.
Når borgernes interesser påvirkes negativt, skal de respekteres og kompenseres.
Radikal transperans
Kolding skal gå forrest i arbejdet for større åbenhed. Politik har desværre en tendens til at lukke sig om sig selv, som Justitia påpeger i en ny rapport (Rapport: Offentlighedslov og aktindsigt – brug for mere åbenhed – Justitia – Danmarks første uafhængige juridiske tænketank). Jeg går derfor ind for, hvad jeg kalder ”radikal gennemsigtighed” – hvor beslutninger, prioriteringer og fravalg gøres mere synlige. Uden åbenhed forsvinder tilliden.
Læs mere om dette i debatindlægget fra Kolding Netavis.
Jeg er en stor tilhænger af, at man fra politisk side involverer borgergrupper i politiske beslutninger. De skal ikke erstatte politikernes beslutningsmandat – men høres i processen sammen med andre interessenter når ny politik og nye idéer skal skabes.
Flere kommuner har vist, at det virker, når man kan samle alle interessenter om fælles visioner og drømme for sin by. Læs et eksempel herpå i mit læserbrev: Kolding kan lære af Hernings entreprenørånd – Kolding Netavis
Syddanmarks grønne frontløber
Kolding har en fantastisk placering og har tidligere scoret højt i undersøgelser, der har målt kommunernes erhvervsvenlighed. Desværre er udviklingen gået i stå de seneste år ( DI: Status quo for erhvervsvenligheden i Kolding – DI). Det skal vi rette op på, og mit forslag til en erhvervspolitik handler om at Kolding skal gå efter at indtage en ledende position som en kommune med fokus på bæredygtig vækst.
Det kan du også læse mere om i mit læserbrev her: Grøn vækst skal starte i Kolding – Kolding Netavis
Mange nye EU-regler rammer vores virksomheder. Regler, som blandt andet skal beskytte imod negativ miljøpåvirkning fra industrien.
Jeg mener, at Kolding skal skabe incitamenter for virksomheder, der går forrest, i stedet for kun at tænke i regulering og pisk frem for gulerod. Jo mere ambitiøs, virksomheden er på bæredygtighed, jo bedre vilkår skal den mødes med.
Der skal arbejdes endnu mere strategisk for at få endnu flere store virksomheder til at etablere sig i Kolding kommune. På den måde skaffer vi flere arbejdspladser og mere vækst – samtidig med, at vi sikrer, at politikken ikke bare målrettes de store virksomheder – men bæredygtige, store virksomheder.
Fremtidens transport kræver nye løsninger. Kolding skal satse på ladeinfrastruktur, effektiv logistik og mobilitet – fra el-lastbiler til kabinescootere og elcykler – så virksomheder får optimale rammer for den grønne omstilling, og kommunen samtidig gør det lettere for borgerne at skifte til mere bæredygtige og lette transportformer.
Kolding skal være stedet, hvor virksomheder vokser fra iværksætteri til etableret succes. Vi skal hjælpe SMV’er både med grøn omstilling og skalering – så flere kan gå fra at være en lille iværksætter virksomhed til at blive en større SMV, der bidrager med vækst og arbejdspladser.
Vi løfter og synliggør talenter
Kolding har stærke kulturtraditioner. Vi skal bygge videre med en målrettet talentpolitik på tværs af musik, sport og kunst. Som klassisk pianist ved jeg, hvor meget støtte og fællesskab betyder for unge talenter.
Vi skal skabe flere muligheder for, at lokale talenter kan optræde – på festivaler, koncerter, udstillinger og stævner. Det giver værdi både for talenterne og for byen.
Jeg er overbevist om, at det at dyrke noget og udvikle sit talent i fællesskab med andre er meget værdifuldt. Det kan hjælp på børn og unges trivsel, hvilket er tiltrængt. Det handler ikke om at alle skal forsøge at nå stjernerne, men om at finde glæde og mening i det, man gør – på mange niveauer.
Kolding skal have større kulturelt udsyn. Internationale gæster, undervisere og kunstnere og sports- og kulturpersonligheder skal inviteres til byen for at inspirere og skabe nye forbindelser.
En førende, syddansk studieby
Kolding skal markere sig som en attraktiv studieby. Det kræver ikke blot branding, men en målrettet indsats for at skabe bedre rammer – både på og uden for campus. Kolding er en meget mindre studieby end København, Aarhus, Odense og Aalborg – men det skal vi vende til en styrke.
Kolding kan udnytte sin størrelse som en fordel. Flere arrangementer og fællesskaber på tværs af SDU, IBA, IBC og Designskolen kan gøre byen til et særligt sted at studere – hvor man kender hinanden og samarbejder på tværs.
Kolding skal være en studieby, hvor lokale og internationale studerende trives og kommer hinanden ved og føler sig som del af ét, samlende fællesskab. Det er et vigtigt arbejde, som kommunen også proaktivt skal støtte dens målrettede indsatser med fokus internationalisering og brobygning.
Kolding byder velkommen
At flytte til Kolding skal føles trygt og meningsfuldt – især for internationale borgere. De skal have tydelig information om deres rettigheder og muligheder, så vi undgår dårlige oplevelser med fx arbejdsgivere eller udlejere. En lille indsats kan gøre en stor forskel, og det er vigtigt, at Kolding får et godt omdømme som en inkluderende by for internationale.
Læs mere i mit læserbrev om internationale borgere her: Tak til alle internationale borgere, der kæmper for at blive del af fællesskabet – Kolding Netavis
Frivillige organisationer spiller en central rolle i at skabe relationer mellem lokale og internationale borgere. Kommunen bør understøtte dette arbejde som en vigtig del af tilflytterservicen.
Kommunen skal styrke brugen af gode rollemodeller, især i udsatte miljøer. De viser unge vejen – og kan være afgørende for, at flere vælger fællesskab frem for kriminalitet.
Et sikkert og trygt lokalmiljø
Kolding skal være forberedt, hvis krisen rammer. Kommunens beredskabsplaner skal være klare, opdaterede og politisk forankrede. Borgernes sikkerhed bør have høj prioritet, særligt i den usikre tid, vi lever i.
Læs mere i mit læserbrev her: Hvem tager ansvar for vores beskyttelsesrum mens vi venter? – Kolding Netavis
Kommunen skal have en målrettet plan mod indbrud i de mest udsatte områder. Det skal ganske enkelt ikke kunne betale sig at skabe utryghed for borgerne i Kolding kommune.
Kolding skal være tryg for alle – også for unge, der går i byen. Vi skal sætte ind mod kriminalitet, utryghedsskabende adfærd og hårde stoffer i nattelivet. Her har vi desværre udfordringer i vores by.
Uddannelse og større tillid
Vi skal sikre, at der er et skoletilbud til alle typer af børn – ikke mindst børn med særlige behov. Selvom vi idag lever i et meget velstående samfund har vi desværre har vi desværre set en stor stigning i børn og unge, der mistrives og kæmper med psykiske diagnoser og mistrivsel.
Det er en udfordring, vi skal løse. Vi kan ikke være andet bekendt over for de fremtidige generationer. Specialskolerne skal styrkes og de tidlige indsatser over for de mest sårbare unge prioriteres. Det sociale ansvar skal kommunen kunne løfte.
De bedste beslutninger træffes tæt på virkeligheden. Kommunen skal inddrage frontpersonalet og skabe netværk, hvor faglighed og ledelse mødes. Velfærd skabes i samarbejde – ikke gennem et stejlere hierarki.
Vi skal investere i videreuddannelse frem for eksterne konsulenter. Det styrker kvaliteten, fastholder medarbejdere og gør kommunen mere robust i en tid, hvor kravene stiger og kommunerne skal levere mere velfærd for færre penge.
Vi skal arbejde for at sikre større tillid mellem borgere og offentligt ansatte. De medarbejdere, der hver dag bærer velfærden, skal anerkendes og synliggøres.
Skolerne skal være trygge rammer, hvor de voksne samarbejder. Tillid mellem lærere, pædagoger og forældre er afgørende. Vi skal have tidlig indsats for børn med særlige behov og give lokale skoler frihed til at udvikle egen identitet – så alle børn kan finde en skole, der passer til dem.
Kolding har et stort aktiv i sit hospital. Kommunen skal støtte sundhedssektoren, styrke samarbejdet med regionen og bruge det aktivt i fortællingen om byen – som et sted med let adgang til stærk sundhed.